Sólo sobreviven los más… adaptables
Muchas veces se dice que el sistema en el que vivimos es Darwinista. Cuando preguntas a alguien a qué se refiere al decir eso, suele decir que sólo sobreviven los más fuertes. Y eso no es así. Lo que decía Darwin es que los que sobreviven son los que mejor se adaptan y no necesariamente los más poderosos. En ese sentido, estoy de acuerdo en que, en general, vivimos en un sistema darwinista y no me parece mal.
Hace unos días hablaba de Kodak y de sus tremendos problemas. Nadie puede decir que esta empresa no ha sido fuerte o importante. Sin embargo, le ha ocurrido como a muchas otras especies, su problema no ha sido la falta de fuerza o de tamaño sino la capacidad de adaptación.
Mientras tanto, muchas otras empresas o incluso individuos han sido capaces de adaptarse a las circunstancias y evolucionar. Creo que hay que fomentar la actitud positiva al cambio en lugar de enrocarse en una posición cómoda pero con fecha de caducidad.
Cuando hablo de Branding Personal siempre tengo en mente que no vivimos en un mundo inmutable, más bien todo lo contrario. Por eso es fundamental tener claro que lo que vale hoy, puede que mañana esté obsoleto. Por lo tanto, al diseñar la estrategia de Marca Personal, debemos tener en cuenta que hay variables (y nunca mejor dicho) que debemos estar ajustando constantemente.
Hasta hace poco, todo era mucho más sencillo para los profesionales. Uno estudiaba o aprendía un oficio, luego preparaba un Curriculum y lo enviaba a unas cuantas empresas y seguramente entraría a formar parte en una de ellas en la que se jubilaría. Todo era muy lineal, no había sorpresas.
Sin embargo, desde finales del siglo pasado, las cosas han cambiado radicalmente. El proceso tiene más elementos y es, como dicen ahora, mucho más sistémico. Todo lo que ocurre dentro y fuera del sistema afecta al propio sistema y deben hacerse ajustes constantemente. O dicho de un modo mucho más práctico, en este momento, un profesional se ve afectado por montones de variables e interacciones que le obligan a hacer cambios para no desviarse del “rumbo”.
En un post anterior, esbozaba un modelo muy simple de lo que yo considero que debe ser una Estrategia Personal. En él aparecen unos cuantos elementos que son independientes pero, al mismo tiempo, están relacionados. En el modelo aparecen cosas tan aparentemente inconexas como la visibilidad dospuntocero, los valores personales, la “oferta” profesional, los ”stakeholders” o las creencias más íntimas. Podría pensarse que es un totum revolutum pero no es así.
Por ejemplo, si una persona se ha quedado sin empleo, eso significa que se ha producido un cambio radical en su “mercado”. De pronto se ha quedado sin cliente (un contrato indefinido equivale a tener un único cliente) y por lo tanto sin ingresos. Así que deberá hacer algo para volver a estabilizar el sistema.
Con la mentalidad lineal, que sigue demasiado extendida, la acción inmediata sería enviar CVs a diestro y siniestro. Pero eso ya no funciona, entre otras cosas porque no hay empleo. Pero además puede ocurrir que su “oferta” haya quedado obsoleta o que los canales para darse a conocer (portales de empleo o CV en papel) sean inútiles.
Sin embargo, una Estrategia Personal debe tener en cuenta más elementos y entender las relaciones entre ellos. Quizás ese profesional se dé cuenta que lo que debe ajustar son sus conocimientos o quizás entienda que hay modos más eficaces de hacerse visible o puede que deba cambiar radicalmente sus creencias porque ya nada es como él/ella pensaba.
Sé que lo que voy a decir ahora puede sonar terriblemente mal pero lo diré de todos modos. En este momento se habla de la gran cantidad de jóvenes que están emigrando y se les considera como una mezcla de héroes y víctimas. Pues bien, creo que lo que están haciendo es seguir el pensamiento tradicional-lineal de búsqueda de empleo (aunque más lejos). Es cierto que hace falta mucho valor para emigrar, pero en mi opinión, los verdaderos héroes darwinianos son los que se quedan aquí y tratan de adaptarse o de modificar el entorno.
Lo voy a dejar aquí porque ya me estoy extendiendo mucho. Pero me gustaría que quedase claro que ha llegado la hora de entender que ya no hay un único camino, que la carrera profesional es una leyenda urbana y que nuestra obligación es explorar nuevas vías profesionales, eso sí, conociendo las variables que nos pueden afectar y adaptándonos al entorno en lugar de dejar que este nos aplaste. Eso es darwinismo y no depende del tamaño ni de la fuerza, sino de la flexibilidad.
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Si, si, si. El problema es que la flexibilidad mental es una cualidad un poco escasa. Es tanto más facil creer que existe un camino claro y recto por delante y acallar las dudas incipientes con respuestas automáticas -y falsas- incorporadas. Lo relaciono con lo que tantas veces Mertxe Pasamontes explica, acerca de la importancia de ampliar el mapa mental. Es un ejercicio difícil, pero fundamental, para poder poner esa flexibilidad en práctica. Y ese ampliar la mente, adquirir flexibilidad, no sólo nos permitiría adaptarnos mejor a una realidad vertiginosa y cambiante, sino que también nos ayudaría como país. Los políticos me tienen harta tirándose la culpa entre ellos y hablando de “izquierda” y “derecha” en términos peyorativos los unos de los otros. Su marco mental es rígido. Tienen respuestas automáticas. Si intentaran abrir su mente, escuchar, ser creativos y flexibles saldríamos un poco más rápido de esta puta crisis.
Un beso
Hola Andrés,
Realmente la realidad que estamos viviendo actualmente requiere más que cualquier cosa que cambiemos nuestra forma de pensar y aceptemos la realidad.
La forma antigua de hacer las cosas ya no nos es útil y por lo tanto debemos aprender nuevas habilidades y como explicas, debemos ser más flexibles y adaptables.Pienso que para eso se requiere un poco de coraje para aceptar la situación como viene y tratar buscar una solución y es ahí donde la mayoría afloja…y una gran ayuda para esto es sin duda ser más flexibles e indagar alternativas diferentes.
El pensamiento creativo (por lo tanto, ver algo de diferentes maneras a la m´´as establecida) es algo a desarrollar en nuestras vidas y en la de nuestros hij@s. Repetimos esos patrones de conducta pensando que como funcionarion antes volver´´an a funcionar, sin darnos cuenta que las circunstancias han cambiado.
Por otro lado, reinventarse tiene su remover de valores y creencias;y como ya sabemos el removerse por dentro no es la primera opci´on para casi nadie. Es m´´as f´´acil seguir creyendo lo mismo siempre, aunque esto quiera decir tomar deciciones dif´ciles como emigar.
La mayor´´ia queremos ser un gran ´´arbol, con su gran tronoc, y nos olvidamos de la flexibilidad del junco.
Hola Andrés,
Estoy de acuerdo que conforme el modelo darwiniano parece que los que se quedan son los que intentan adaptarse y los que emigran, son los que parece que siguen buscando lo mismo, pero más lejos. Ahora bien Andrés, ¿no bien podría ser que los que se quedan son los que se resignan y los que emigran los que amplían el horizonte?
De cualquier manera, la adaptación al cambio es indispensable, o bien porque cambias DE entorno, o bien porque cambias AL entorno. Es un matiz…. pero lo hace diferente.
Un abrazo,
Cuando te leo se mezclan dos sentimientos: por un lado me parece loable lo que dices y creo firmemente en ello. Por otro lado, me parece que no eres justo cuando dices que sólo los que se adaptan sobreviven y tal porque parece que descargas la culpa del tinglao sobre la gente que decide emigrar (de manera más o menos informada)o la gente que se queda echando curriculums para ganar 800€/mes.
Hay mucha gente que en su vida va a leer nada sobre la marca personal. Esa gente, que compone el 90% de nuestro planeta no tiene toda la culpa de vivir en un pais podrido (ampliemos: en un sistema podrido). Adaptarse tambien es rebanar el gaznate de la banda de mangantes que nos gobiernan.
No se si me explico: a veces veo en el mensaje una cierta sumision, el sistema ya no vale ; buscate la vida. Ya se que hablas de marca PERSONAL pero te lanzo una pregunta: ¿es la marca personal elitista? ¿es posible aspirar mediante la marca personal a crear una marca social?
Ruben, no se trata de que sea justo o injusto, lo que yo opine carece de relevancia. Que la adaptación es imprescindible para sobrevivir es un hecho, lo diga yo o cualquier otro.
No estoy acusando a la gente que emigra de nada, creo que tiene su mérito, pero me parece que es más de lo mismo, es decir, de buscar empleo. Creo que quienes se quedan aquí luchando por prosperar y sacar adelante todo esto son los que tienen auténtico mérito. Además, aunque seguramente me equivoco, quienes emigran ahora no tienen el mismo perfil que los que lo hacían hace décadas.
Tienes razón en que lo de adaptarse también incluye a los canallas y sinvergüenzas, pero como te digo, el mundo no lo he creado yo y eso que comentas es otro hecho.
Por último, la marca personal es elitista, pero no porque solo se la puedan permitir unos pocos (apenas tiene coste económico) o tengas que pertenecer a una clase social determinada sino porque implica un esfuerzo, constancia y paciencia que muy pocos (¿una élite?) está dispuesta a dedicar.
Un abrazo muy fuerte Ruben
Laura, tienes razón y creo que la mayoría de los que se quedan lo hacen resignados y paralizados. Pero los que me interesan son los que hacen algo, los que emigran y los que ponen en marcha proyectos, pero estos últimos son los que realmente merecen ser apoyados y tenidos en cuenta.
Lo importante que cambiar el entorno, cambiar de entorno o cambiar tu, pero está claro que cuando las cosas no funcionan algo hay que cambiar. Un abrazote
Dilmer, Victor, Paula, estoy de acuerdo con lo que comentais. Creo que en este momento es más importante que quienes gobiernan traten de formentar un cambio de mentalidad que dedicarse a subvencionar, a fomentar la formación sin fin o a legislar. Ahora hay que cambiar la actitud, no la aptitud.
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